Diensten

Om het beste resultaat te halen moeten mensen hun werk zo goed mogelijk kunnen doen.

Hiervoor is het belangrijk dat de processen en systemen optimaal zijn ingericht. Dit is als het ware een driehoek. Mensen bepalen het proces, het proces bepaalt hoe tools ingericht moeten worden, de tools faciliteren de mensen bij het volgen van het proces.

Mensen kun je leiden, begeleiden en coachen om samen te bepalen hoe je wilt werken.

Wanneer je weet hoe je wil werken kun je dit in processen vatten om deze in je tools zoals Jira, Confluence, Gitlab, etc. te implementeren.

Vervolgens kunnen deze tools de mensen faciliteren in het correct volgen van de processen zodat volgens de zelf bepaalde normen gewerkt wordt.

Hier zit nu precies de kracht van DevAnts.

Mensen
Processen
Tooling

Het is overigens geen toeval dat mensen in deze schets bovenaan staan.

onderstaand overzicht is een greep uit de diensten die DevAnts levert.

	Coaching Sommige medewerkers zijn extreem vaardig en enorm gemotiveerd. Het type medewerker waarvan je vaak roept "had ik er nog maar tien zoals deze" helaas (of gelukkig) zijn niet alle medewerkers hetzelfde. Mensen in beweging krijgen zodat ze hun kennis en vaardigheden vergroten, aan zelfreflectie kunnen doen en hun motivatie vergroten is een van de specialismen van DevAnts.
	Team building Een team is een groep mensen maar een groep mensen is niet vanzelf een team. Een team is een ingewikkeld mechaniek dat zorgvuldig opgebouwd en onderhouden moet worden. Dit vereist mensenkennis maar ook kennis van teamdynamiek. DevAnts gebruikt verschillende technieken en methodieken om van een groep mensen een hecht team te maken.
	Multiculturele teams multiculturele teams zijn een verrijking voor een organisatie. Problemen worden vanuit verschillende invalshoeken bekeken en de creativiteit neemt toe. Maar het veranderd ook de teamdynamiek. Een goed bedoelde grapje kan verkeerd uitpakken en een compliment kan als belediging ontvangen worden. Een multicultureel team bouwen vergt een andere (vaak voorzichtigere) aanpak dan een team van slechts één nationaliteit.
	Proces inrichting Ondanks dat Agile weinig overhead kent moeten er wel degelijk processen ingericht en onderhouden worden. Support, Sales, Development en Releasemanagement moeten nauw samenwerken om elkaar te versterken in plaats van elkaar te verstoren.
	Tooling Verkeerd ingerichte tools zoals Jira, Confluence en Gitlab kunnen voor veel narigheid zorgen. Incidenten die verdwijnen, Bugs die niet in alle relevante versies opgelost worden of documentatie die moeilijk terug te vinden is. Goed ingerichte tools moeten de medewerkers zoveel mogelijk ondersteunen en zo weinig mogelijk hinderen.
	Time to market Om de time to market van nieuwe producten, features en bugfixes zo klein mogelijk te houden moet alles in de Marketing, Support, Ontwikkel en Release keten kloppen. DevAnts helpt u om iedereen het oog op de bal te laten houden door middel van Continuous Delivery.
	Scrum Srum lijkt eenvoudig en is dat in de basis ook maar er komt veel bij kijken om scrum echt goed te doen. Vaak werken de development teams met Scrum of Kanban maar is de rest van de organisatie hier nog niet (volledig) op ingericht of weten de teams niet goed hoe ze zichzelf verder verbeteren kunnen
	Scaling Agile De organisatie groeit en Agile moet mee groeien. Spotify, Safe en Less zijn zomaar wat kreten die je vaak hoort, maar wat past het beste bij jouw organisatie en hoe implementeer je zo'n framework? Rudolf is een volledig gecertificeerd SAFe Practice Consultant die niet alleen SAFe implementaties kan verzorgen, maar ook uw voltallig personeel in alle SAFe rollen kan trainen en certificeren.

Diensten

Coaching

Team building

Multiculturele teams

Proces inrichting

Tooling

Scrum

Scaling Agile